Léo Costa: “Os Três Pilares do Sucesso Empresarial na Construção Civil: Segredos para uma Gestão Bem-sucedida”

Todos almejam alcançar o sucesso como empresários, conquistando resultados sólidos e lucratividade. Mas você está disposto a pagar o preço por esse feito? Léo Costa empresário da construção civil, independentemente do porte de seu empreendimento pequeno, médio ou grande.

Léo Costa – Foto: Reprodução

É crucial ressaltar que a incorporação da tecnologia, o marketing digital e a inovação têm se tornado diferenciais extremamente importantes em diversas empresas. Neste sentido, compartilharemos três segredos para uma gestão empresarial bem-sucedida, abordando três áreas fundamentais:

1. Elabore um Planejamento para a Área Operacional de sua Obra
2. Estruture seu Planejamento Tático
3. Aprimore seu Planejamento Estratégico

Elaboração de um Planejamento para a Área Operacional de sua Obra

Neste ponto, é essencial desenvolver planejamentos de prazo, custo, qualidade e segurança, pois estes constituem os quatro pilares da gestão de obras. É necessário planejar cada perspectiva e buscar estruturar o projeto com base em dois segmentos: linhas e apoio.

A linha representa aqueles que executam a obra – os engenheiros de campo que trabalham diretamente para tornar o projeto realidade – enquanto o apoio engloba as estruturas de engenharia voltadas para o desenvolvimento de projetos, suprimentos e aspectos comerciais.

Léo Costa – Foto: Reprodução

Ao estruturar essas duas equipes, você estará organizando seu planejamento operacional e, consequentemente, dando o primeiro passo para o bom funcionamento de sua obra.

Estruture seu Planejamento Tático

Este setor impulsiona o mercado da construção e o fluxo de produtos, pois é nele que ocorre a concretização dos sonhos dos clientes por meio de projetos habitacionais ou comerciais – estabelecendo uma relação de confiança entre a empresa e o cliente.

Setor de Vendas e Marketing: A utilização de recursos como o marketing representa uma das formas mais eficazes para divulgar novas tecnologias e informações no setor da construção civil, que sempre valorizou informações precisas, corretas e esclarecedoras.

Aprimore seu Planejamento Estratégico

Como empresário, é crucial aprimorar seu setor estratégico – ou seja, o conjunto…

Inovação e Tecnologia: Este setor tem sido cada vez mais discutido no mundo empresarial. Utilizar ferramentas, técnicas e modelos diferentes do convencional pode ser a chave para a criação e desenvolvimento bem-sucedido de produtos e serviços.

É importante ressaltar que a inovação também inclui a adaptação de rotinas operacionais existentes que podem ser incrementadas por meio de processos criativos, tanto nos escritórios como nos canteiros de obras.

Assim sendo, podemos concluir que o empresário da construção civil deve focar na elaboração do Planejamento Operacional da Obra, na estruturação do Planejamento Tático e no aprimoramento do Planejamento Estratégico da empresa.